COWEO — Spezialist für Unternehmenskultur

COWEO analysiert Grundannahmen von Unternehmenskultur und entwickelt gemeinsam mit dem Auftraggeber erfolgreiche Kooperations- und Kommunikationsformen, die zu einer zielorientierten Unternehmensentwicklung beitragen.

Der Qualitätsanspruch - Ganzheitlichkeit

COWEO entwickelt gemeinsam mit dem Auftraggeber Konzepte, die den Interessen aller im Prozess Beteiligten gerecht werden. Entsprechend dem Qualitätsanspruch werden das Management, die Mitarbeiter und Mitbestimmungsgremien eingebunden und beteiligt.

Aktuell:

Unternehmenskultur Z (04.07.2017)

Unternehmenskultur Z

Nach Edgar Schein versteht man unter Unternehmenskultur grundlegende Überzeugungen und damit verbundene Werte und Normen, die das sichtbare Verhalten der Beschäftigten in einem Unternehmen bestimmen und die dann als dominante Verhaltensweise des Unternehmens erscheinen.
Wie würden Sie die Unternehmenskultur Ihres Unternehmens beschreiben? Welche Werte und Normen prägen Ihre Unternehmenskultur? Ist Ihre Kultur bereits eingestellt auf die Veränderungen der neuen Arbeitswelt? Die Arbeitswelt ändert sich durch stärkere Automatisierung und Digitalisierung. Die Komplexität von Prozessen nimmt zu, damit auch die Anforderungen an die Beschäftigten in Unternehmen. Diese müssen sich immer schneller, in kürzeren Zeitfolgen auf Veränderungen einstellen, müssen selbstverständlich dazulernen, sich fachlich weiterentwickeln. Das erfordert ein hohes Maß an Selbstmanagement, Konzentrationsfähigkeit und Wandlungsfähigkeit. Aber auch für Vorgesetzte verändert sich die Welt, Mitarbeiter müssen stärker eigenverantwortlich arbeiten, das können Sie nur, mit einem Vertrauen schenkendem Chef, der Entwicklung fördert , gleichzeitig auch Entscheidungsfähigkeit und Selbstverantwortung fordert, anstatt Hierarchie zu leben.
Zur ganzheitlichen Weiterentwicklung von Unternehmenskultur hat COWEO ein Modell entwickelt, welches die Kompetenzen aufzeigt, die ein Unternehmen der Zukunft besitzen muss, um durch zufriedene Mitarbeiter langfristig erfolgreich sein zu können. Anhand dieses Modells lässt sich Unternehmenskultur messen, können zielgerichtet geeignete Konzepte zur Organisationsentwicklung ableiten. Sind Sie interessiert? Dann nehmen Sie Kontakt auf - Telefon 03863 225208. Gern vereinbaren wir einen ersten Kennenlerntermin, um Ihnen unser Modell vorzustellen.

Unterlagen: kompetenzmodell

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Organisationsentwicklung als Schlüssel für geplante Veränderung

Organisations-
Entwicklung
Unternehmensentwicklung vollzieht sich dann nachhaltig, wenn neben strategischen Aspekten auch die weichen Faktoren berücksichtigt werden.

Faktoren, die Verhalten beeinflussen, wie z. B. Werte, Einstellungen, Erfahrungen, Emotionen, aber auch Kommunikations-und Entscheidungsmuster oder Führungsverhalten. In der Gesamtheit ergeben diese Aspekte die Kultur eines Unternehmens. Bei Berücksichtigung der Unternehmenskultur, lassen sich Projekte zur Organisationsentwicklung kreieren, durch die Veränderungen ermöglicht werden.

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Mit Coaching neue Ziele erreichen und Veränderungen bewirken

Coaching Coaching ist eine der effektivsten Methoden zur Weiterentwicklung, egal ob als Einzelperson oder als Team.

Was möchten Sie durch das Coaching erreichen? Das wird eine der ersten Fragen sein, die ich Ihnen im Coaching stelle und es wird ganz sicher nicht die Letzte sein. Coaching dient dazu Ihre Sichtweise zur erweitern und neue Perspektiven aufzuzeigen. Dafür sind Fragen oftmals ein geeignetes Instrument. Der Coach kennt nur die Fragen, die Antworten liegen bei Ihnen, sind Ihre ganz persönliche Ressource, die wir im Verlauf eines Coachingprozesses wiederentdecken oder weiterentwicklen werden.

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Durch strategische Personalberatung Führungskompetenz weiterentwickeln

Personalberatung Modernes Personalmanagement versteht als sich Unterstützungspartner für Führungskräfte.

Um gut führen zu können, braucht es Persönlichkeit, Methode und praxistaugliche, effektive Instrumente.

Strategische Personalberatung orientiert sich an den Erfordernissen und Zielen des Unternehmens. Auf aktuellem Niveau werden Führungsinstrumente entwickelt, die Führung effektiv gestalten lassen und zur Unternehmensentwicklung insgesamt und Zielerreichung beitragen.

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Das Motto — Mehr Gefühl für Ihre Mitarbeiter — kennzeichnet die Konzepte und spiegelt die Firmenphilosophie von COWEO wider.